詹姆斯库克大学一直以学生为中心，从入学到毕业再到职业发展，大学致力于为学生提供最佳的学习体验和发展机会。最近，詹姆斯库克大学国际事务副校长兼首席营销官Dr David Craig接受了新加坡新闻网站“Today”的采访，分享了大学推出的新的“JCU First”整合战略。

下方小编也将本次采访分为五个部分，精选了其中几个问答的文字内容，供大家阅读。一起来围观～

詹姆斯库克大学国际事务副校长兼首席营销官Dr David Craig表示，大学致力于培养符合现有、新兴和未来产业需求的人才，推出了新的整合战略“JCU First”，让学生在新加坡和澳大利亚校区之间的无缝衔接学习变得更加便捷。

作为“JCU First”战略的一部分，詹姆斯库克大学的新加坡校区与澳大利亚的汤斯维尔和凯恩斯校区之间的联系比以往任何时候都更加紧密。通过同步校区间的学术日程和简化交换流程，学生可以更轻松地在新加坡、汤斯维尔和凯恩斯三个校区之间流动，享受一致的高质量教育。

学生不仅可以用新加坡币支付学费，还能体验到澳大利亚的学习和生活，这为他们提供了丰富的国际化学习体验。

然而，Esther 在其职业生涯中也曾发现，男性客户在与女性财富经理合作时会犹豫不决，特别是男性继承人在财产规划时获得了更优厚的继承权的时候。她指出：“受到传统亚洲文化的影响，一些年长的客户仍倾向于将家族财富传给儿子或孙子。当这样的客户建立起家族财富管理框架时，比如说是一个信托基金、家族办公室或投资工具，他们往往会赋予男性一定程度的控制权，或让他们获得家族信托资产的大部分。”

相反地，Esther 注意到，性别偏见问题在中国的财富管理领域并不严重。这是由于长期实行独生子女政策，许多家庭不得不将财富传给唯一的继承人，不再区分性别。此外，许多老一辈人经历了文化浪潮，在此期间性别平等的理念得到了推广。

Dr David Craig指出，今天的雇主需要批判性思考者、独立思考者和具有创新精神的“问题解决者”。詹姆斯库克大学通过跨校区交换项目和多元文化体验，帮助学生发展这些重要技能，并提高他们的就业潜力。无论学生选择在国内还是国外发展事业，大学都致力于为他们提供所需的灵活性和成长心态，以应对快速变化的全球环境。

“在詹姆斯库克大学，我们不是一个‘学位工厂’。我们的目标是改变生活，培养符合现有、新兴和未来产业需求的人才。”Dr David Craig分享道。

詹姆斯库克大学汤斯维尔校区

“JCU First”战略通过跨校区交换项目，发展学生的跨文化交流能力，体验个性化学习和多样性。在校园内获得澳大利亚和新加坡的多国留学经历，为学生提供学习其它文化的机会，培养国际化思维，为日后在全球社会中取得成功做好准备。

Dr David Craig从2008年开始在高等教育领域积累了丰富的经验，并在博士学习期间对大学品牌传播和发展进行了研究，他强调了新的在线竞争者和颠覆性技术对传统大学商业模式的深远影响。

他补充道：“产业和雇主、政府和学生等利益相关者现在对大学的课程、资金和研究项目拥有更大的影响力。”

为了满足这些不断变化的期望，“JCU First”战略将从学生的角度审视大学的运营。“大机构常常围绕内部流程和结构组织自己。詹姆斯库克大学则始终将学生放在首位，从最初接触、入学、校园生活直到最终毕业，学校的一切运营都围绕学生展开。”Dr David Craig分享道。

作为目前唯一一个在新加坡被批准使用“大学”和“校区”称号的海外院校，詹姆斯库克大学无论在学术水平还是学生的在校体验以及日常运营管理的所有环节，都设定最高标准和最严格的要求，始终处于新加坡高等教育的标杆地位，获得中新澳三国政府的高度认可。

詹姆斯库克大学提供广泛的学科课程，包括心理学、商业、会计、游戏设计、旅游与酒店管理以及环境科学。通过三学期制授课，学生可以加速学习进程，在两年内完成学士学位，在一年内完成硕士学位，为他们的职业生涯提供更快的起点。

Dr David Craig认为，在瞬息万变的世界中，培养学生的灵活性和成长型思维方式是取得成功所必需的。

回顾詹姆斯库克大学新加坡校区的历史时，他表示，通过与全球合作伙伴的合作，他见证了大学学子在新加坡获得的独特机会，包括接触行业专家和沉浸式的多元文化体验。“毕业生们跟我说起，大学为他们提供的诸多机会和为他们职业生涯所做的准备，以及大学在就读期间和毕业后给予的关心和支持，让他们不仅成为自豪的校友，还成为全球公民。”他在采访中分享道。